“找差距，抓落實”—— 寧夏公路勘察設(shè)計院召開2019年度管理評審工作會議

依照“高效管理、以人為本、綠色環(huán)保、安全至上、科技創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)改進、追求卓越”的管理方針，我院于2019年8月29日上午順利召開2019年度管理評審工作會議。

2019年度管理評審工作會議

會議由生產(chǎn)與技術(shù)處組織召開，林飛總經(jīng)理、趙旭東副總經(jīng)理、李偉群總工程師、鄧樹亮總經(jīng)理助理、張來虎總經(jīng)理助理、各部門相關(guān)負責人員參加了本次會議。

參會人員

會議圍繞各部門在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中的執(zhí)行情況，結(jié)合8月20-22日開展的內(nèi)部審核進行了匯報。與會全體人員針對院現(xiàn)階段的發(fā)展狀況，及院內(nèi)、外部環(huán)境變化和存在的風險進行識別和分析，并對院管理三體系提出改進建議。

李偉群總工程師作年度管理評審報告

部門負責人匯報

會議認為，我院各部門對滿足顧客要求、保護環(huán)境、保護員工健康安全、履行合規(guī)義務(wù)和持續(xù)改進管理體系績效做出了承諾，并為制定和評審管理目標提供了框架。制定的管理方針和目標符合我院的活動、產(chǎn)品和服務(wù)以及環(huán)境影響與職業(yè)健康安全風險的要求。

林飛總經(jīng)理對全院管理體系運行情況進行評價

會議最后，院領(lǐng)導對現(xiàn)行管理三體系的運行提出了改進措施。林飛總經(jīng)理特別提出：“無規(guī)矩，不成方圓”，要求全院上下樹立規(guī)矩意識，對管理體系存有敬畏之心。“找差距，抓落實”，全員應(yīng)進一步加強管理體系文件的執(zhí)行力度，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障我院管理三體系健康、持續(xù)、有效地發(fā)展。