寧夏公路勘察設計院有限責任公司
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7月16日下午,寧夏院舉辦了2019上半年績效考核工作會議,院領導、各部門負責人及副總工程師等相關人員參加了本次會議。

會上,院領導、各部門負責人和副總工程師圍繞年初簽訂的《工作協(xié)議書》,匯報了上半年的業(yè)績指標和管理指標完成情況,并就下半年如何完成全年任務目標提出了具體措施和解決辦法。

2019年已過半,受市場環(huán)境影響,上半年我院各項指標完成情況不甚理想,經(jīng)營壓力大。針對我院目前面臨的困難與問題,林飛總經(jīng)理對下半年的工作做了重要指示和部署:一是抓落實。要有計劃、有目標、用心、主動地推動各項工作的落實。中高層人員要充分發(fā)揮自身的主觀能動性,主動尋求方法解決問題,緊緊圍繞集團及我院年初下達的任務目標,勇于克服困難,努力完成既定目標。二是提高管理能力。通過有針對性的培訓,提高自身管理能力,理清管理思路。三是提振信心,2019年是寧夏院發(fā)展至關重要的一年,雖然目前的市場環(huán)境和形勢不容樂觀,但我們要振奮精神,團結一致,心往一處想,勁往一處使,共同度過目前的難關。