寧夏公路勘察設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司
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根據(jù)2018年度《工作協(xié)議書》的考核內(nèi)容與要求,7月12日下午寧夏公路勘察設(shè)計(jì)院召開了上半年績(jī)效考核工作會(huì)議。


受市場(chǎng)環(huán)境影響,上半年我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況總體不甚理想,經(jīng)營(yíng)壓力大。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合部門現(xiàn)狀,在認(rèn)真總結(jié)上半年工作得失及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況的基礎(chǔ)上,提出下半年應(yīng)對(duì)改進(jìn)措施。院領(lǐng)導(dǎo)在聽取各部門及副總工程師述職報(bào)告后,針對(duì)我院目前面臨的困難與問題,做出如下指示:

汪斌副總經(jīng)理指出:各部門負(fù)責(zé)人要在深刻分析所面臨的市場(chǎng)環(huán)境及問題的基礎(chǔ)上,踏踏實(shí)實(shí)落實(shí)下半年的應(yīng)對(duì)改進(jìn)計(jì)劃,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

趙旭東副總經(jīng)理就如何做好經(jīng)營(yíng)工作,如何“走出去”提出九大問題,同與會(huì)人員共同思考、探索。

林飛總經(jīng)理指出:生產(chǎn)部門要加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制,將收款作為一項(xiàng)日常工作開展。作為中高層領(lǐng)導(dǎo)要有使命感和責(zé)任感,要勤思考重落實(shí),各部門之間需加強(qiáng)合作,做好聯(lián)動(dòng)。2018年已過半,通過此次會(huì)議,對(duì)上半年工作進(jìn)行梳理與總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)不足,理清下半年工作思路,為下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)與任務(wù)的達(dá)成奠定良好基礎(chǔ)。
(人力資源處)